Samen Strategie Maken
“Die visie? Die is bedacht door een groepje mensen in een ivoren torentje.' Helaas horen we het maar al te vaak. Missies en visies worden vaak met trots door een kleine groep mensen ontworpen en bestaan daarna vooral op papier en worden ze niet gedragen door de medewerkers. Dat doet geen recht aan al die pioniers met lef in je organisatie die écht wel weten wat er in de toekomst nodig is. Wij helpen je om samen in beweging te komen. Door het toekomstbeeld van jullie organisatie samen met medewerkers op te stellen.
In onze frisse aanpak kiezen we er bewust voor om medewerkers van jouw organisatie actief te betrekken. Op een manier die past bij hoe zij graag willen meepraten. Zo creëren we draagvlak voor de nieuwe koers en kunnen we deze verrijken met kennis uit de organisatie. Met als resultaat een nieuwe visie of strategie, die bijna als vanzelfsprekend voelt voor managers én medewerkers.
HOE WE DAT DOEN?
We werken met een klein koersteam. De teamleden komen vanuit verschillende hoeken en geledingen vanuit de organisatie. Met hen organiseren we het traject. Samen kijken we op welke manier we de organisatie het beste kunnen betrekken. We werken met koersambassadeurs om écht tot in de kern van de teams te komen, we faciliteren creatieve werkvormen, pop-up interviews of sturen een razende reporter op pad met prikkelende stellingen. We stoppen niet bij de eigen organisatie en betrekken ook je klanten, leerlingen, studenten, inwoners. Creativiteit en fun staat voorop.
Vervolgens maken we met het koersteam chocola van al die mooie input. Dit toetsen we nog een paar keer bij de meedenkers: 'hebben we je goed begrepen?'. Daarna schakelen we een IMPAKT-redacteur en vormgever in, die zorgt dat de teksten staan als een huis en de koers in een mooi jasje wordt gestoken.
“IMPAKT is gekozen uit de drie partijen die een pitch hebben gehouden om voor onze stichting het traject Koersplan te begeleiden. De bevlogenheid en nabijheid van Imke in het gesprek maakte het verschil. Ze heeft dat ook waargemaakt gaande het traject. Haar openheid, transparant zijn, creativiteit en verbindende waarden gecombineerd met kennis van zaken en humor maken dat we een succesvol traject hebben doorlopen. De specifieke kenmerken van het speciaal onderwijs weet zij goed te duiden in maatschappelijke termen van nu. Imke schakelt makkelijk in de rollen van projectleider, aanjager, kritische meedenker, procesbegeleider en doener. Ze is een steun voor het bestuur. Ontzorgt en zorgt daarmee dat alles goed en vlot verloopt. Wij zijn blij met de keuze die wij hebben gemaakt.”
Martin Heeffer
Directeur-bestuurders Emiliusschool
“Imke heeft bij ons het proces van totstandkoming van ons Koersplan begeleid. Los van haar persoonlijke energie, creativiteit en verbindend vermogen is haar bijdrage impactvol geweest door de diversiteit aan activerende werkvormen, integrale communicatiebenadering en inspirerende bijeenkomsten met alle stakeholders van onze organisatie. Met een breed gedragen koers als resultaat. Imke schakelt makkelijk in de rollen van projectleider, aanjager, kritische meedenker, procesbegeleider en doener. Ook nu is zij als projectleider bij INOS betrokken om, met de activatieaanpak als tactiek voor verandering, het koersplan breed in de organisatie te laten leven."
Nicole van Son
Voorzitter College van Bestuur
INOS, stichting voor primair onderwijs
“Imke en Erin hebben Natuurmonumenten ontzettend goed geholpen bij de vertaling van de klimaatambitie in een strategisch plan om de gestelde doelen te halen. Hun enthousiaste aanpak van dit proces, de wijze waarop ze ons hielpen met het denkwerk door het stellen van de juiste vragen en het gebruik van creatieve werkvormen zorgde voor een inhoudelijk sterk eindresultaat en vooral ook een soepel proces met een fijne sfeer.”
Carolien van Slijpe
Projectleider duurzaamheid Natuurmonumenten
